Das Konzept des Life Cycle Costing ist dem betriebswirtschaftlichen Bereich der Investitionsrechnung zuzurechnen und ist ursprünglich zur Planung von Großprojekten wir beispielsweise Kraftwerken
oder Gebäuden verwendet worden. Mittlerweile wird mit diesem Konzept, das um den Begriff "Product" erweitert worden ist, auch die Wirtschaftlichkeit von Produkten analysiert und die
Alternativenauswahl bei der Anschaffung von Investitionsgütern getroffen.
Vorrangiges Ziel des Life Cycle Cost Concept ist es, die Gesamtkosten eines Systems unter Einbeziehung der Folgekosten aktiv zu gestalten.
Im Allgemeinen wird unter dem Lebenszyklus eines Produktes der Marktyzklus verstanden. Der aus dem Marketing stammende Begriff des Produktlebenszyklus kann in folgende fünf Phasen eingeteilt
werden:
Gliederung die Kosten im Rahmen des Lebenszyklus eines Produktes
Variante I
Starre Plankostenrechnung
Der ursprünglich geplanten Kosten € 6.800
Den tatsächlich entstandenen ISTkosten € 9.180
Variante II
Grenzplankostenrechnung auf Vollkostenbasis
Den Plankosten der ISTbeschäftigung € 7.800
Variante III
Mehrfachflexible Grenzplankostenrechnung
Der Veränderung zwischen ISTkosten und PLANkosten der ISTbeschäftigung wird als sonstige Abweichung bezeichnet und ist der wesentliche Kern der internen
Wirtschaftlichkeitskontrolle.
MA (Mengenabweichung)
= (ACTUAL-PLANMenge) * ACTUALPreis
Efficiency Variance (All values are in standard except for actual Number of Units produced)
(SQ * SP) - (AQ * SP)
SP (SQ - AQ)
| standard Price
| standard Hours per Unit
PA (Preisabweichung)
= (ACTUAL-PLANPreis)*ACTUALMenge
Spending Variance (only difference is Price)
(AQ * AP) - (AQ * SP)
AQ (AP - SP)
The only difference in the two caluculations is the Price. It is calculated using actual quantity and actual price or actual quantity and standard price.
A2O (Abweichung zweiter Ordnung)
= (ACTUAL-PLANPreis)*(ACTUAL-PLANMenge)
GA (Gesamtabweichung)
= PA + MA + A2O
(Actualpreis – Planpreis) * (Actualmenge – Planmenge)
Die Gesamtabweichung in Höhe von €96,00 ist also negativ für das Unternehmen zu beurteilen und in diesem fall als €96,00 (-), dargestellt. Dies deshalb, weil die ISTkosten ja über den geplanten
Kosten liegen und es sowohl zu ungünstigen höheren eingesetzen Mengen als auch zu ungünstigen Preiserhöhungen gekommen ist.